來源：新浦公司
      作者：龐亞莉

為進一步全面推廣喬曉峰優(yōu)質服務法，公交新浦公司開展駕駛員思想總動員活動，信息中心人員結合工作實際，深入一線，采取與駕駛員面對面交流的溝通方式，推進信息中心對駕駛員的管理與服務工作。
      信息中心經(jīng)過近一個月調研，針對17條線路的42名特殊駕駛員進行面對面交流，駕駛員提出了三點建議：1、在電話不能第一時間接通的時候，調度指令能否采取發(fā)送電子信息的方式及時通知；2、對待駕駛員在營運途中發(fā)生的種種問題，處理上能否更合理化；3、對駕駛員多一點耐心。信息中心同時也希望駕駛員對中心工作能夠積極支持和配合，在安全的前提下第一時間接聽和回復電話，便于智能調度及時性、準確性，減少串車和大間隔發(fā)生的頻率，提高線路運營秩序。
      通過此次開展的思想總動員活動，充分調動了駕駛員工作積極性。公司將聽取駕駛員的良好建議，對工作中存在的不足之處做出相應整改，使信息中心智能調度工作得到進一步提高，提升公司整體形象。