來源：安全部
      作者：解學(xué)榮

      12月16日上午，交通控股集團(tuán)安全監(jiān)管部部長胡紹和帶領(lǐng)考核組一行六人到海通公交公司進(jìn)行2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核，公交公司總經(jīng)理劉佃華、安全部及基層單位相關(guān)人員陪同考核。

      公司安全部經(jīng)理于亮向考核組匯報了公交公司2015年度安全生產(chǎn)實效控制指標(biāo)、“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、宣傳教育、安全基礎(chǔ)管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)等情況，同時規(guī)劃了2016年安全生產(chǎn)主要工作打算。
      考核組在聽取匯報后，對公交安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備、教育培訓(xùn)、安全投入、事故隱患排查與治理、安全管理制度和規(guī)程、應(yīng)急管理、事故管理、職業(yè)健康管理等幾個方面進(jìn)行查閱資料臺賬。
      考評組成員對公交2015年度安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、臺賬建立、法律法規(guī)執(zhí)行等工作給予了肯定。同時對存在的不足提出了寶貴的建議，胡部長強(qiáng)調(diào)：要有計劃地對新入職員工進(jìn)行再教育，定期對員工進(jìn)行身體體檢，建議新車在廠家預(yù)留外接線路設(shè)備接口，開展禮讓斑馬線活動，觀察駕駛員精神狀態(tài)，對防恐工作長抓不懈，文明服務(wù)。
      公司總經(jīng)理劉佃華向考核組表示，對考核組提出的改進(jìn)意見立即落實、整改，明年將以頂層設(shè)計，雙基管理為中心，把安全生產(chǎn)管理工作從經(jīng)驗型向科技型轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和安全意識，真抓實干，為海通公交公司安全生產(chǎn)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。