來源：海通公交公司

      作者：于淑婷
    7月24日上午，公交集團海通公交公司召開了上半年經(jīng)濟分析及工作總結(jié)會議，會議由公司經(jīng)理朱華麗主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室、分公司負(fù)責(zé)人參加了會議。
    會議分為三個部分進行，首先由公交集團海通公交公司三級干部作“個人述職報告”，大家分別匯報了上半年工作總體完成情況，講述了半年來取得的成績和經(jīng)驗，并對工作不足之處深入剖析，大家紛紛表示要加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身履職能力和管理水平。
    其次，各分公司經(jīng)理總結(jié)了分公司上半年經(jīng)濟指標(biāo)、重點工作完成情況。針對上半年的經(jīng)濟指標(biāo)、安全生產(chǎn)、機務(wù)管控等工作完成情況，各分公司經(jīng)理認(rèn)真分析原因，查擺不足，并對下半年工作制定了有效措施和詳細(xì)計劃。

黨總支書記莊劉柱聽取匯報后做出點評及分析，要求各分公司針對存在的問題，拿出相對應(yīng)的解決辦法，及時整改到位。朱華麗在肯定各分公司成績的同時，也明確地指出了不足，他對參會人員提出以下要求：一是上半年經(jīng)濟指標(biāo)完成不理想，下半年要繼續(xù)努力，大力開展定制公交業(yè)務(wù)及節(jié)假日、大型活動的運輸保障，增加營收。二是大力推廣“駕駛員營運服務(wù)規(guī)范”，勤管理、嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范項目執(zhí)行，提高公司整體服務(wù)水平。三是持續(xù)加強安全合格班組創(chuàng)建，實施安全清單管理，并加強各類安全教育培訓(xùn)力度，保障公司安全工作持續(xù)穩(wěn)定。四是創(chuàng)新機務(wù)管理，根據(jù)制定的“節(jié)電、節(jié)氣工作法”、“月度燃料異動分檔排查法”，做好車輛燃料節(jié)約管控，進一步實現(xiàn)節(jié)約再提高。五是做好創(chuàng)建文明城市的持續(xù)推進工作，從思想上、行動上提高員工創(chuàng)文意識。
    會議最后，朱華麗強調(diào)，當(dāng)前正是三伏高溫天氣，安全生產(chǎn)高于一切，要認(rèn)真做好關(guān)心一線工作人員身體狀況，安排好他們休息時間，認(rèn)真做好關(guān)心駕駛員的工作，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。希望大家下半年能夠勇于創(chuàng)新，不畏艱難，咬緊目標(biāo)任務(wù)不放松，為完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力。